El recurso humano como elemento estratégico y fuente de ventaja competitiva para la organización : aplicación a oficinas categoría D Banco Estado subgerencia Concepción

dc.contributor.advisor	Barra Salazar, Ana María	es
dc.contributor.author	San Martín Coronado, Roxana Andrea -- roxana sanmartin84@hotmail.com
dc.contributor.editor	Universidad del Bío-Bío. Facultad de Ciencias Empresariales (Chile)	es
dc.date.accessioned	2017-06-29T14:49:08Z
dc.date.available	2017-06-29T14:49:08Z
dc.date.issued	2015
dc.description	Tesis (Magister en Dirección de Empresas) -- Universidad del Bío-Bío. Concepción, 2015.	es
dc.description.abstract	Si hoy en día se pregunta por qué algunas empresas triunfan y otras no en el campo de la gestión y concretamente en la estrategia que deciden implantar en su organización podemos encontrar un gran número de artículos relacionados con este tema, sin embargo, al parecer no existe la fórmula perfecta o única para que una empresa sea exitosa, obtenga rentabilidades muy altas o sea muy cotizada en la bolsa. ¿Qué sucede cuando existen iguales posibilidades para todas las empresas de una industria de contar con la misma tecnología, los mismos recursos económicos, la misma información? Ante esta interrogante deberíamos respondernos la siguiente pregunta: ¿existirá algún elemento distintivo que juegue a favor de la organización al momento de formular su estrategia e implantarla para crear ventajas competitivas en el mercado? Esta pregunta se intentará responder a lo largo de esta investigación. No obstante, se puede adelantar que desde los años noventa y hasta la actualidad el recurso humano o más bien la dirección estratégica de recursos humanos ha experimentado un importante desarrollo e influencia en la Dirección Estratégica. Por recursos humanos o como algunos autores le llaman “capital humano” se entiende no tanto a las personas como tales, sino más bien a sus conocimientos, entrenamiento, experiencia, lealtad hacia la empresa, motivación, capacidad de adaptabilidad, habilidad de razonamiento y decisión, etc. Por esto es que se considera al recurso humano como un punto clave no tan sólo para la formulación de la estrategia sino que también para llevar a cabo la implantación de la misma. De lo anterior se desprende el objetivo principal de esta investigación: “Identificar el recurso humano como fuente de ventaja competitiva y su relación con los resultados de la empresa”.	es
dc.description.call-number	T(DC) 658.02 Sa53 2015	es
dc.identifier.uri	http://repobib.ubiobio.cl/jspui/handle/123456789/1632
dc.language.iso	es	es
dc.subject	RECURSOS HUMANOS-ADMINISTRACION	es
dc.subject	PLANIFICACION ESTRATEGICA	es
dc.subject	BANCOESTADO (CONCEPCION, CHILE)	es
dc.subject	RECURSOS	es
dc.subject	CAPACIDADES	es
dc.subject	ESTRATEGIA	es
dc.subject	VENTAJA COMPETITIVA	es
dc.title	El recurso humano como elemento estratégico y fuente de ventaja competitiva para la organización : aplicación a oficinas categoría D Banco Estado subgerencia Concepción	es
dc.type	Tesis	es