Contador Público y Auditor

La creciente apertura comercial de Chile impone al país el desafío de incorporarse de manera cada vez más intensa a las corrientes internacionales del conocimiento e innovación del desarrollo sustentable. Del mismo modo la presente investigación analiza la dimensión ambiental, económica y social en las empresas hortofrutícolas de la provincia de Ñuble, de modo de cumplir con una serie de objetivos propuestos e identificar los conceptos asociados a estas prácticas, la problemática del sector y la relevancia que tienen las empresas productoras, procesadoras y exportadoras de frutas y hortalizas. De esta manera aclarar y profundizar al respecto de lo que como sociedad y más específicamente como provincia se fomenta, con el propósito de servir e implementar valores ambientales que en cierta medida en los últimos años se reclaman. Por lo que se refiere a esta concepción, no es algo nuevo que se esté planificando, ya que de igual forma se están produciendo aportaciones conceptuales importantes que pueden ayudar a desarrollar propuestas concretas de gran rigor. Tras analizar el caso a través del instrumento de medición de estrategias de desarrollo sustentable se reflexiona sobre los problemas de aplicación de criterios e indicadores, para concluir que dichas estrategias sean un buen aporte y siempre acompañadas de aspectos ambientales, de voluntad y política, para lograr su verdadera implementación.

Muchos empresarios y directivos poseen capacidades naturales, las cuales les permiten dirigir con gran eficiencia y eficacia un negocio, a través de la dedicación y entrega logran visualizar las variables que provienen del entorno y que podrían afectar a la empresa eventualmente, para evitar caer en un fracaso, constantemente desarrollan sus capacidades de innovación y liderazgo innato. Sin embargo hoy en día se hace necesario complementar estas habilidades adquiridas con herramientas de la Planificación Estratégica las cuales ayudarán a los cambios en el entorno. La empresa Importadora y Exportadora de Maquinarias “Ricardo Rubilar Cornejo - RRC Ltda. no cuenta con una Planificación Estratégica que le permita enfrentar de buena manera los constantes cambios del entorno, ya sea por los cambios tecnológicos, globalización, nuevos productos. Además de tener en cuenta los principales actores que interactúan con la empresa como lo son los competidores, clientes, proveedores. Por lo anterior el objetivo de la investigación es diseñar una propuesta de planificación estratégica que abarca el periodo 2016-2020 para la empresa Importadora y Exportadora de Maquinarias “Ricardo Rubilar Cornejo - RRC Ltda. con el fin de aportar una herramienta que mejore el desarrollo de la empresa y de esta manera alcanzar los objetivos y poder enfrentar las amenazas y aprovechar las oportunidades que se presenten para así ser capaz de sobrevivir en el tiempo y lograr que la empresa se posicione fuertemente en el mercado. Esto puede ser posible, siempre y cuando las empresas tengan claro y formalizado sus bases y lineamientos estratégicos, objetivos, sus estrategias a seguir, etc., y sean asumidas por completo por sus directivos y personal.