Diagnóstico de la productividad para una empresa de remanufactura de madera usando el índice OEE

Memoria:
Diagnóstico de la productividad para una empresa de remanufactura de madera usando el índice OEE

dc.contributor.advisor	Muñoz-Valdés, Felipe Tomás	es
dc.contributor.author	Morales-Carrillo, David Alejandro	es
dc.date.accessioned	2023-09-22T18:26:47Z
dc.date.available	2023-09-22T18:26:47Z
dc.date.issued	2023
dc.description	Memoria (Ingeniero Civil Industrial)	es
dc.description.abstract	La productividad es uno de los factores más importantes en una empresa, por esta razón, el primer paso para dar cumplimiento a los objetivos planteados se realizó una investigación previa con el propósito de establecer donde se presentan los problemas de productividad de la empresa, con objeto de potenciar procesos productivos y poder determinar ciertos lineamientos que permitan realizar mejoras y aprovechar oportunidades. La metodología empleada fue un análisis de cada uno de los departamentos (jefe de máquinas y operarios) los cuales son parte del área ejecutiva-productiva de la empresa. El objeto del análisis es la obtención de datos relevantes para conocer la dinámica productiva de la empresa y posteriormente establecer estrategias de mejora. Los resultados del análisis señalan, a modo de información recabada, aquellos elementos de la empresa que no estaban realizando un trabajo eficiente, tanto a nivel material como humano. Sin duda, la situación descrita provoca pérdidas en la producción y, como consecuencia, pérdida en los costos de la empresa. Finalizada la investigación preliminar, se tomó la decisión de aplicar el Índice de Eficiencia general de equipos (OEE) y con los resultados obtenidos se pudieron realizar lineamientos de mejora que permitieran a la empresa TRIE-PEL aumentar su producción. Se utilizó este índice, dado que es un estándar a nivel internacional, y permite comparar con otros procesos productivos. De acuerdo con los resultados obtenidos con el OEE, se logró mantener controlado los costos en función de los potenciales de sus maquinarias instaladas, aumentando de este modo la productividad en un plazo breve maximizando el uso de las materias primas y horas hombre. De acuerdo con todos estos análisis y propuestas realizadas desde el inicio del proceso productivo, a saber: gestión administrativa, eficiencia humana, eficacia de maquinarias, almacenaje y traslado de las materias primas, se sostiene que se pudo comprobar un notable aumento en la productividad por la maximización de la gestión global en la empresa moldurera TRIE-PEL. En razón de esta nueva situación productiva de la empresa (dinámica de producción más eficiente), le ha permitido a TRIE-PEL posicionarse frente a sus competidores del mercado.	es
dc.description.call-number	M(E) 621.7 M792 2023	es
dc.format	application/pdf
dc.identifier.uri	https://repositorio.ubiobio.cl/handle/123456789/4100
dc.language	spa	es
dc.publisher	Universidad del Bío-Bío. Departamento de Ingeniería Industrial	es
dc.rights	info:eu-repo/semantics/acceso abierto
dc.subject	Mantenimiento productivo total	es
dc.subject	Productividad industrial	es
dc.subject	Eficiencia industrial	es
dc.subject	Equipo industrial	es
dc.subject	Industria de la madera-Chile-producción	es
dc.subject	Trie-Pell (Chile)-producción	es
dc.subject	Moldurera	es
dc.subject	Productividad	es
dc.subject	Eficiencia general de equipos (OEE)	es
dc.subject	Teoría de las restricciones (TOC)	es
dc.title	Diagnóstico de la productividad para una empresa de remanufactura de madera usando el índice OEE	es
dc.title.alternative	productivity diagnosis for a wood remanufacturing company using the OEE index	en
dc.type	tesina	es
dspace.entity.type	memoria
ubb.Carrera	Ingeniería Civil Industrial
ubb.Departamento	Departamento de Ingeniería Industrial
ubb.Facultad	Facultad de Ingeniería
ubb.Sede	Concepción