Propuesta de mejora de procesos para la Planta Terciados, Nueva Aldea, mediante el desarrollo de la metodología 5S y SMED

Memoria:
Propuesta de mejora de procesos para la Planta Terciados, Nueva Aldea, mediante el desarrollo de la metodología 5S y SMED

dc.contributor.advisor	Backhouse-Erazo, Peter Charles	es
dc.contributor.author	González-Arriagada, Claudia Cecilia	es
dc.date.accessioned	2023-09-21T17:25:53Z
dc.date.available	2023-09-21T17:25:53Z
dc.date.issued	2023
dc.description	Memoria (Ingeniera Civil Industrial)	es
dc.description.abstract	El presente trabajo de titulación fue desarrollado en la planta Terciados Nueva Aldea, específicamente en las áreas de ensamblado y encolado dentro del proceso productivo. La empresa detectó la necesidad de mejorar la calidad del trabajo realizado en estas dos áreas que forman parte e impactan sobre el cuello de botella dentro del proceso productivo, las cuales presentan bastante desorganización, desorden y suciedad, provocando así tiempos muertos que impactan a generar este cuello de botella. De esta forma surge el objetivo general del trabajo, el cual consiste en desarrollar propuestas de mejora de procesos en las dos áreas mencionadas, mediante la aplicación de la metodología 5S y SMED, a fin de mejorar la productividad de estas, lo cual se ve reflejado en su factor de operación. La metodología 5S es una técnica utilizada para lamejora de las condiciones de trabajo en la empresa a través de una excelente organización, orden y limpieza en el puesto de trabajo. Por su parte la metodología SMED corresponde a un conjunto de técnicas que persiguen la reducción de los tiempos de preparación de máquina. Así con la combinación de ambas metodologías se obtiene un beneficio mayor para lo que busca la empresa. Para el desarrollo de estas propuestas de mejora fue necesario realizar levantamientos de información para conocer el funcionamiento de las áreas a mejorar, y detectar procesos, actividades y recursos críticos a modo de desarrollar propuestas de mejora para estos. Para ello se utilizó información histórica, además de observaciones in situ en el lugar de trabajo. Se diseñó un plan de limpieza, el cual fue estandarizado realizando para ello una zonificación de las áreas y una distribución de turnos por zona de modo de definir responsables del cumplimiento del estándar de limpieza para cada una de estas. Como una forma de poder realizar retroalimentación y controlar el cumplimiento y mantenimiento de este plan de limpieza en el tiempo, se diseñaron fichas de control procesos. Finalmente, los resultados reflejaron un impacto positivo sobre la reducción de tiempos, traslados, accidentes y aumento de la limpieza, lo cual impacta sobre la productividad y calidad del trabajo realizado, además de la reducción de tiempos muertos que permitió aumentar en un porcentaje no menor el factor de operación de cada área. Con estos estudios se pudo validar la futura implementación de estas mejoras en los lugares de trabajo.	es
dc.description.call-number	M(E) 621.7 G589 2023	es
dc.format	application/pdf
dc.identifier.uri	https://repositorio.ubiobio.cl/handle/123456789/4088
dc.language	spa	es
dc.publisher	Universidad del Bío-Bío. Departamento de Ingeniería Industrial	es
dc.rights	info:eu-repo/semantics/acceso abierto
dc.subject	Método 5S-aplicaciones industriales	es
dc.subject	Método SMED-usos	es
dc.subject	Complejo Forestal Industrial Nueva Aldea. Planta de Terciados (Chile)-producción	es
dc.subject	5S	es
dc.subject	Limpieza	es
dc.subject	Orden	es
dc.subject	Productividad	es
dc.subject	SMED	es
dc.subject	Tiempos muertos	es
dc.title	Propuesta de mejora de procesos para la Planta Terciados, Nueva Aldea, mediante el desarrollo de la metodología 5S y SMED	es
dc.title.alternative	Proporal to improve processes for the plywood plant, Nueva Aldea, through the development of the 5S and SMED methodology	en
dc.type	tesina	es
dspace.entity.type	memoria
ubb.Carrera	Ingeniería Civil Industrial
ubb.Departamento	Departamento de Ingeniería Industrial
ubb.Facultad	Facultad de Ingeniería
ubb.Sede	Concepción