Publicación: RECURSOS Y PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES SALUDABLES, ENGAGEMENT Y BURNOUT, UNA INTERVENCIÓN EN TIEMPOS DE PANDEMIA
Fecha
2020
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Editor
REVISTA LATINOAMERICANA DE PSICOLOGÍA POSITIVA
Resumen
LAS PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES SALUDABLES (POS) FAVORECEN EL ENGAGEMENT EN LOS TRABAJADORES Y A SU VEZ, LOS RECURSOS PSICOLÓGICOS POSITIVOS (E.G. EMOCIONES POSITIVAS) DISMINUYEN EL BURNOUT (SALANOVA ET AL., 2002). AQUELLOS TRABAJADORES QUE PERCIBEN LA EXISTENCIA DE POS ASOCIADAS AL BIENESTAR, PRESENTAN UNA DISMINUCIÓN DEL ESTRÉS (MACKY & BOXALL, 2007), ASÍ COMO MAYORES NIVELES DE SATISFACCIÓN LABORAL Y ENGAGEMENT (ALFES
ET AL., 2012). LAS POS PERMITIRÍAN ENFRENTAR EL ESCENARIO DE INCERTIDUMBRE POR PANDEMIA, QUE AFECTA A LA SALUD Y BIENESTAR DE LAS PERSONAS (LIMA ET AL, 2020). EL OBJETIVO DE ESTE ESTUDIO ES EXPLORAR CÓMO LAS PRÁCTICAS Y RECURSOS ORGANIZACIONALES SALUDABLES PUEDEN INFLUIR EN EL BURNOUT Y ENGAGEMENT DE UN GRUPO DE TRABAJADORES DE UN COLEGIO DE LA REGIÓN DE ÑUBLE. SE DESARROLLÓ UNA INVESTIGACIÓN MIXTA, PRIMERO SE REALIZARON REUNIONES FOCALES CON 101 TRABAJADORES DEL COLEGIO CON EL FIN DE SENSIBILIZAR, CONOCER SUS OPINIONES E INTERVENIR RESPECTO AL TRABAJO EN PANDEMIA. LUEGO SE APLICARON TRES ESCALAS: ENGAGEMENT (UWES), BURNOUT (MBI-GS); Y LAS AFIRMACIONES DE LAS PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES SALUDABLES DEL MODELO HERO
(ACOSTA ET AL., 2013), LOS QUE FUERON RESPONDIDOS POR 67 TRABAJADORES DEL COLEGIO INTERVENIDO, LOS QUE SE
COMPARARON CON UNA MUESTRA EXTERNA DE 76 TRABAJADORES DEL ÁMBITO EDUCACIONAL.
Descripción
Palabras clave
Organizaciones saludables, engagement, Covid-19, burnout
