Publicación:
RECURSOS Y PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES SALUDABLES, ENGAGEMENT Y BURNOUT, UNA INTERVENCIÓN EN TIEMPOS DE PANDEMIA

Vista sencilla de ítem
dc.creatorÁLVARO JOSÉ ACUÑA HORMAZÁBAL
dc.creatorRODOLFO ANDRÉS MENDOZA LLANOS
dc.date2020
dc.date.accessioned2025-01-10T15:19:02Z
dc.date.available2025-01-10T15:19:02Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractLAS PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES SALUDABLES (POS) FAVORECEN EL ENGAGEMENT EN LOS TRABAJADORES Y A SU VEZ, LOS RECURSOS PSICOLÓGICOS POSITIVOS (E.G. EMOCIONES POSITIVAS) DISMINUYEN EL BURNOUT (SALANOVA ET AL., 2002). AQUELLOS TRABAJADORES QUE PERCIBEN LA EXISTENCIA DE POS ASOCIADAS AL BIENESTAR, PRESENTAN UNA DISMINUCIÓN DEL ESTRÉS (MACKY & BOXALL, 2007), ASÍ COMO MAYORES NIVELES DE SATISFACCIÓN LABORAL Y ENGAGEMENT (ALFES ET AL., 2012). LAS POS PERMITIRÍAN ENFRENTAR EL ESCENARIO DE INCERTIDUMBRE POR PANDEMIA, QUE AFECTA A LA SALUD Y BIENESTAR DE LAS PERSONAS (LIMA ET AL, 2020). EL OBJETIVO DE ESTE ESTUDIO ES EXPLORAR CÓMO LAS PRÁCTICAS Y RECURSOS ORGANIZACIONALES SALUDABLES PUEDEN INFLUIR EN EL BURNOUT Y ENGAGEMENT DE UN GRUPO DE TRABAJADORES DE UN COLEGIO DE LA REGIÓN DE ÑUBLE. SE DESARROLLÓ UNA INVESTIGACIÓN MIXTA, PRIMERO SE REALIZARON REUNIONES FOCALES CON 101 TRABAJADORES DEL COLEGIO CON EL FIN DE SENSIBILIZAR, CONOCER SUS OPINIONES E INTERVENIR RESPECTO AL TRABAJO EN PANDEMIA. LUEGO SE APLICARON TRES ESCALAS: ENGAGEMENT (UWES), BURNOUT (MBI-GS); Y LAS AFIRMACIONES DE LAS PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES SALUDABLES DEL MODELO HERO (ACOSTA ET AL., 2013), LOS QUE FUERON RESPONDIDOS POR 67 TRABAJADORES DEL COLEGIO INTERVENIDO, LOS QUE SE COMPARARON CON UNA MUESTRA EXTERNA DE 76 TRABAJADORES DEL ÁMBITO EDUCACIONAL.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.issn0719-4420
dc.identifier.urihttps://repositorio.ubiobio.cl/handle/123456789/11438
dc.languagespa
dc.publisherREVISTA LATINOAMERICANA DE PSICOLOGÍA POSITIVA
dc.rightsPUBLICADA
dc.subjectOrganizaciones saludables
dc.subjectengagement
dc.subjectCovid-19
dc.subjectburnout
dc.titleRECURSOS Y PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES SALUDABLES, ENGAGEMENT Y BURNOUT, UNA INTERVENCIÓN EN TIEMPOS DE PANDEMIA
dc.typeARTÍCULO
dspace.entity.typePublication
ubb.EstadoPUBLICADA
ubb.Otra ReparticionDEPARTAMENTO DE GESTION EMPRESARIAL
ubb.Otra ReparticionDEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIALES
ubb.SedeCHILLÁN
ubb.SedeCHILLÁN
Archivos
Colecciones
Artículos científicos