Evaluación del proceso de formulación estratégica de los cinco hospitales comunitarios de la provincia de Ñuble

dc.contributor.advisor	Leyton Pavez, Carolina E.	es
dc.contributor.author	Hernández Hernández, Alvaro Felipe -- afhernan@egresados.ubiobio.cl	es
dc.contributor.author	Jara Becerra, Evelyn Cristina -- eveljara@yahoo.com	es
dc.contributor.author	Peña Valdés, Miguel Angel -- miapena@egresados.ubiobio.cl	es
dc.contributor.editor	Universidad del Bío-Bío. Departamento de Gestión Empresarial (Chile)	es
dc.date.accessioned	2016-10-20T19:36:40Z
dc.date.available	2016-10-20T19:36:40Z
dc.date.issued	2009
dc.description	Memoria (Ingeniero de Ejecución en Administración de Empresas) -- Universidad del Bío-Bío. Chillán, 2009.	es
dc.description.abstract	La presente investigación evalúa la capacidad de generar una visión estratégica, traducida en políticas propias, concordante con las políticas, planes y programas de la Red Asistencial del Servicio de Salud Ñuble y del Ministerio de Salud de los cinco Hospitales Comunitarios; de Bulnes, Coelemu, Quirihue, Yungay y El Carmen, correspondientes a la Provincia de Ñuble de la región del Bio Bío, considerando la capacidad de plantearse objetivos y metas, que al menos contemple los ámbitos de Satisfacción Usuaria, Gestión Clínica y Administrativa, Gestión Financiera y de Recursos Humanos. Si el establecimiento define plazos y responsables, y si este evalúa el cumplimiento de dichos objetivos y metas planteadas traducidos en planes anuales de actividades. El objetivo de la presente investigación busca evaluar el proceso de Formulación Estratégica de los cinco Hospitales Comunitarios de la Provincia de Ñuble. Para lo cual los objetivos específicos buscan la realización de un diagnóstico para conocer la situación estratégica actual, luego la aplicación de un Instrumento Técnico que permita evaluar el proceso de la formulación estratégica y posteriormente el análisis de los resultados, con lo que se elabora un Plan de Acción que permita generar mejoras en su grado de cumplimiento. El capítulo I está referido por loa antecedentes generales de la Formulación General del Proyecto, el cual está integrado por los objetivos de la presente investigación. Siguiendo la estructura de la investigación, el capítulo II hace referencia al Marco Teórico, el cual integra la definición de los principales fundamentos que conforman la actual Reforma de la Salud Chilena, los antecedentes más relevantes del cambio del modelo Biomédico al nuevo denominado Biopsicosocial y el desarrollo de dicha transformación. Y por último describe y analiza el Modelo de Gestión de Establecimientos Hospitalarios. El capítulo III describe antecedentes generales, características principales y planificaciones estratégicas de los Hospitales Comunitarios. En el capítulo IV se hace referencia al diagnóstico de la formulación estratégica de los cinco Hospitales Comunitarios, selección y aplicación del Instrumento Técnico, tabulación de los datos obtenidos y análisis estadísticos y el capítulo V presenta el Plan de Acción de áreas a fortalecer y las conclusiones de la presente investigación. Para finalizar, y contribuir a la comprensión de la terminología utilizada en el ámbito de la salud, se ha incorporado un glosario y anexos con los que se espera contribuir a la comprensión y el análisis de la investigación.	es
dc.description.call-number	M(DC) 658.02 H43 2009	es
dc.identifier.uri	http://repobib.ubiobio.cl/jspui/handle/123456789/995
dc.language.iso	es	es
dc.subject	HOSPITALES-ADMINISTRACION	es
dc.subject	ADMINISTRACION DE SERVICIOS DE SALUD-ÑUBLE (CHILE)	es
dc.subject	PLANIFICACION ESTRATEGICA-ESTUDIO DE CASOS	es
dc.subject	EVALUACION ESTRATEGICA HOSPITALES COMUNITARIOS	es
dc.title	Evaluación del proceso de formulación estratégica de los cinco hospitales comunitarios de la provincia de Ñuble	es
dc.type	Tesis	es