Diagnóstico estratégico de las unidades de recursos humanos de los municipios del territorio Laja Diguillin

dc.contributor.advisorAcuña Hormazábal, Alvaroes
dc.contributor.authorGuzmán Fuentes, Doris Daniela -- ddguzman@hotmail.comes
dc.contributor.authorRivera Alvial, Ana Karina -- ana.riveralvial@gmail.comes
dc.contributor.editorUniversidad del Bío-Bío. Departamento de Gestión Empresarial (Chile)es
dc.date.accessioned2016-09-08T20:47:57Z
dc.date.available2016-09-08T20:47:57Z
dc.date.issued2009
dc.descriptionMemoria (Ingeniero Comercial) -- Universidad del Bío-Bío. Chillán, 2009.es
dc.description.abstractEn un mercado tan competitivo y cambiante como el que vivimos, el capital humano y la gestión son factores fundamentales para el desarrollo de todas las organizaciones, pudiendo incluso llegar a constituirse como elementos diferenciadores de la misma dentro de su sector. Es por esta razón, que ya no resulta suficiente una política de recursos humanos exclusivamente concentrada en la negociación de convenios colectivos o en reducir huelgas laborales, actualmente dentro de las organizaciones es mas importante una adecuada planificación de recursos humanos que ahorre costos laborales, un análisis de puestos de trabajo que permita rentabilizarlos o una administración eficaz que rentabiliza la estructura organizativa. Las instituciones públicas no escapan a dichos requerimientos competitivos, por lo cual frente a estos nuevos estándares, requieren realizar modificaciones en su forma de gestionar a las personas, en beneficio del servicio que prestan y principalmente de la sociedad a la cual representan. Bajo este contexto, el presente estudio entrega la información recopilada y las conclusiones que se obtuvieron, a través del Diagnóstico Estratégico realizado a las Unidades de Recursos Humanos del Territorio Laja Diguillín, dentro de lo que se considera el proceso de Modernización del Estado Chileno y en el de transformar a las instituciones públicas en entes más eficaces y eficientes en su gestión. El estudio se encuentra estructurado bajo un modelo creado por la Dirección Nacional del Servicio Civil, para diagnosticar las unidades de recursos humanos de las instituciones pertenecientes a la Administración Civil del Estado, instrumento que ha sido adecuado para ser aplicado a las municipalidades, a pesar de haber quedado excluidas de este proceso de evaluación, por ser instituciones autónomas y reguladas por la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, desvinculadas en cierta medida del Estado. La realización del diagnóstico a las Unidades de Recursos Humanos, tiene como finalidad establecer bases concretas para futuras investigaciones y para la creación de Políticas Institucionales en materia de Recursos Humanos a nivel territorial. Ya que si bien es cierto, la realidad de los municipios de nuestro país son variadas y diversas, existen factores críticos que se repiten en muchos de ellos, lo que nos permitirá establecer propuestas que beneficien al territorio en su totalidad. Las municipalidades objeto de estudio son las pertenecientes al territorio Laja Diguillín, entre las que se cuentan la Ilustre Municipalidades de Bulnes, San Ignacio, El Carmen, Pemuco, Pinto, Chillán Viejo y Yungay.es
dc.description.call-numberM(DC) 658 G994 2009es
dc.identifier.urihttp://repobib.ubiobio.cl/jspui/handle/123456789/855
dc.language.isoeses
dc.subjectMUNICIPIOS-ÑUBLE (CHILE)-ADMINISTRACIONes
dc.subjectPLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOSes
dc.subjectRECURSOS HUMANOS-ADMINISTRACIONes
dc.subjectADMINISTRACION MUNICIPAL-ÑUBLE (CHILE)es
dc.subjectUNIDAD DE RECURSOS HUMANOS DE LAS MUNICIPALIDADESes
dc.titleDiagnóstico estratégico de las unidades de recursos humanos de los municipios del territorio Laja Diguillines
dc.typeTesises
Archivos
Bloque original
Mostrando 1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
Guzman Fuentes, Doris Daniela.pdf
Tamaño:
1.94 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Bloque de licencias
Mostrando 1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
license.txt
Tamaño:
1.71 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción: